«В общем-то, истинный масштаб человека скорее связан не столько с его запасом денег, сколько с порядочностью и способностью позитивно действовать на тех, кто рядом», — Боб Марли.
Итак, иногда ловлю себя на мысли, вспоминая, как всё начиналось для меня, когда я только присоединился к азартной индустрии. Это была своего рода сцена, где свою роль играли люди, часто имеющие дела с теми, кого могли бы назвать «организованными». Но, если уж говорить по-честному, за минувшие пять десятилетий правила игры изменились. Теперь всё больше похоже на беспорядочную суету. В некотором смысле, нынешняя система кажется менее «склеенной», чем её ранняя версия.
Раньше, как можно сказать, всё было куда проще. Уговоры между людьми заключались через простейшие жесты — да те же самые рукопожатия. Это считалось делом чести. Если вдруг возникали заморочки или непонятки, их предпочитали разруливать где-нибудь подальше от любопытных глаз. Сейчас же, в большинстве случаев, даже незначительные договорённости нужно обмазывать бумагами, а юристы только рады заработать на деле. Всем же ясно, правда?
Эти люди из прошлого и их влияние
Так вот, ближе к концу семидесятых мне удалось пообщаться с теми, кто стоял у истоков возникновения правил для азартной тусовки Невады. Чтобы не казаться слишком многословным, уточню: закрутилось это ещё где-то с середины сороковых. А одной из лучших бесед моего времени стал разговор с потрясающей женщиной — Мэри Эллен Глас. Она руководила проектом «устной истории» в университете Невады в Рино. Вообще её можно назвать главным знатоком тех времён, ведь она собирала рассказы людей, которые вложили душу в развитие азартного сектора.
Вместе с этой невероятно увлечённой дамой, если это так можно назвать, выйдя на новых знакомых из числа основателей системы, я словно нырнул в кладезь тех времён. Эти люди были не какими-то там случайными участниками процесса, а ключевыми фигурами — от Эда Олсена до Алана Байбла… каждый из них привнес своё в создание «золотого стандарта». Не знаю, верилось ли мне самому, но их подход оказался настоящим примером того, как можно «дотянуть» индустрию до репутации, которой завидовали другие.
Перепутанные пути
Ну, вот возьмите, к примеру, события из недавнего прошлого. Не каждый, наверное, вспомнит, как несколько репортёров из The Wall Street Journal привели к падению Стива Винна. Они просто вывели на свет такие обстоятельства, от которых волосы дыбом. А регуляторы? Да что там, они сидели сложа руки. Можно ещё упомянуть столь же странные истории, связанные с Apollo/Caesars — финансовые дела, в которые был замешан Джеффри Эпштейн, но никто даже близко не попытался поглубже покопать во всем этом.
Если уж говорить откровенно, то и бывшие себе во главе MGM Resorts такие себе персонажи… Вот, например, Муррен. Этот человек в своё время додумался подавать в суд на тех, кто пережил травму от массовой стрельбы, тем самым огорчив, мягко говоря, общество. А стоило ли того? Или взять тот момент, когда лицензия господина Сибеллы — экс-руководителя MGM Grand — была аннулирована ввиду явных нарушений. Одно на другое, и в итоге вокруг азартной индустрии разгорелся основательный шум.
По сути, что творится с кадрами
Честно говоря, складывается странное впечатление, будто кадровая политика сектора — это закрытый клубок неких «вращающихся дверей». Например, сегодня человек работает чиновником, а завтра его уже видишь на ключевой позиции в крупной компании. Ровно как это было с Брином Гибсоном. Вот он председатель Совета, он же спустя время возвращается в юридическую фирму, участвуя до этого в обсуждении многомиллиардной сделки. И на всё это народ реагирует, мягко говоря, с удивлением.
Риски потерять доброе имя
На самом деле, вспоминая тех первых создателей азартной истории Невады, становится немного обидно. Эти люди понимали, что без надежных правил и норм институция, мягко говоря, рискует угодить в хаос. Но сейчас? Всё куда ближе к тому, что когда-то казалось антипримером — индустрия в некоторых отношениях напоминает клуб по интересам, где свои делишки крутят исходя из личной выгоды, забывая о прозрачности.
Если будущие решения не примут внятную форму, крупные контролирующие органы могут вмешаться. И вряд ли хоть кому-то из руководителей компаний или регуляторов захочется встретиться лицом к лицу с федеральной проверкой. Репутация, которая строилась годами, может быть разрушена, а выстраивать всё заново — уж простите, это совсем другая «игра».
Ричард Шюц — человек с практически энциклопедическими знаниями о закулисной жизни азартной индустрии. От начала своей работы, сидя за игровыми столами, до участия в консультациях мирового уровня, он прошёл долгий и весьма насыщенный путь. Его карьера охватывала и управление, и контроль, и даже международные инициативы, вроде его роли в Бермудской игровой комиссии.